1月15日至16日，公司召开2010年企业经营管理工作会议。公司高层领导及全体中层管理人员出席会议。会议由王志祥副总经理主持。

      会上，总会计师吴可音就2009年企业经济运行状况作了分析，并就如何拓展国际市场、提高自主创新能力及质量管理水平等方面提出了相关建议。副调研员秦小鸣介绍了“十二五”企业发展规划。副调研员王国跃就包装机市场的现状与未来进行了分析。技术开发部副经理汤剑青阐述了公司科技发展规划，综合管理部副经理曹勤介绍了未来五年质量改进计划，信息技术部经理吴菊萍畅谈了信息化建设规划，政治工作部主任孙莉介绍了企业文化建设实施方案。

      董事长、总经理胡淼炯在讲话中总结了企业2009年总体工作情况：技术创新进步明显、“十一五”技改全面启动、用工分配制度改革有序推进、管理改进持续开展、企业文化建设和精神文明创建齐头并进。对2010年的工作，胡总指出：一是要根据中烟机械集团公司的统一部署，加快技术创新和技术改造步伐，抓紧做好超高速和ZB26型包装机组的试制开发工作；二是要进一步完善ZB47型包装机组的产品技术，加大市场推广力度，逐步调整产品结构，做精做强包装机业务；三是要以创优为载体，以对标为抓手，全面推进精细化管理，使企业逐步向依靠技术进步、优良品质和精益求精质量效益型转变；四是要继续完善用工分配制度改革，提升人力资源管理水平；五是要扎实推进企业文化建设。

      党委书记傅锦弟在讲话中首先总结了公司贯彻落实学习实践科学发展观活动整改方案的工作情况，24项整改措施中7项已整改到位、12项已基本完成、5项正在积极推进之中。其次，传达了姜成康局长在国家局党组理论中心组集中学习时的讲话精神，并结合企业实际，突出强调了创建学习型企业、贯彻民主集中制、干部队伍建设、基层建设、作风建设和反腐倡廉等六个方面的工作。最后，他对贯彻落实本次会议精神提出了三点要求：一是要认清形势，明确任务；二是要提高认识，统一思想；三是要狠抓落实，务求实效。

      全体与会人员分成五个小组就企业“十二五”发展规划、技改项目、超高速包装机组转化试制及贯彻落实中烟机械集团公司中心组学习会议精神分别展开深入讨论。（政治工作部）