近日，中烟机械集团公司组织召开了异地协同平行设计及统一项目管理平台建设专题办公会议，以进一步提升信息化水平。
    会议最后议定了六个方面的问题：一是同意实施中烟机械集团公司协同设计平台建设。协同设计平台建设是中烟机械集团公司技术资源整合的一部分，对加快“两个重大专项”的实施，提升整体信息化应用水平，增强整体竞争力具有十分重要的意义。二是在协同设计平台建设过程中，做好规划，以便于平台的运行维护和管理。三是按照“四要”要求，从中烟机械集团公司整体出发，进一步统一思想认识，采取有力措施，充分调动各控股企业的积极性；制定详细的实施进度表，抓紧落实推进协同设计平台建设的实施工作。四是对协同设计平台建设报告进行补充和完善，包括解决措施要深入、目标定位要有指标效果分析、协同设计平台要便于运行维护管理，并增加投资概算、风险分析等内容。五是原则上通过集团公司成立协同设计平台建设领导小组和实施小组。六是进一步完善《异地协同平行设计及统一项目管理建设》方案。

（来源：东方烟草报）